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更可怕的是，人類史上根據媒體的報道，人類史上已經有不少人因為掃碼而導致個人信息被盜，甚至陷入了各種各樣的騙局，蒙受經濟上的損失，乃至遭受其他方麵的傷害。 令小財女沒有想到的是，最大銀行這個男孩居然才17歲。

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從創業第一天開始，蔡文勝就是一個心態極好的人。我們知道中國最早的互聯網就是三大門戶，網易、搜狐、新浪。

30年前，因為我是70年出生的，我那時候我記得10歲以前我是穿不到新褲子的，我的褲子膝蓋要補，屁股也要補，都是我哥哥穿過了，我媽給我補一下我再穿。騰訊、阿裏也差不多，都算是第二梯隊，但這十年過來，他們三個成為最強者。

我要說的就是未來其實所有的東西都是可以被顛覆的，這是一個趨勢，也是一個方向。那我們為什麽不做一個App，讓各個村莊的小賣店就下一個單，要十箱、二十箱，然後再送到，可以弄個微信、支付寶付錢，也不用讓什麽供應鏈、金融之類的賺錢。

一開始所有創業者都認為自己適合創業，不然不會跳進來，關鍵是在碰到問題和挫折的時候，有沒有決心繼續做下去。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。沒有漲跌板限製!”這就是一個創業者如何保持好心態的最佳典範。所以適合創業的人必須具備三條：1喜歡去做這件事，做好心理準備去承受挫折;2學習和適應能力強;3運氣。

所以你可以看到，美圖秀秀為什麽這麽多人用，因為所有人都愛美。以前德國人做一部汽車大概要花10個人工花半年時間才敲出一部汽車。

第二，能夠把複雜的事情簡單化的。其實消費品已經從實體轉到虛擬了。

那就有這樣一個啟發，那個新的顛覆者要具備什麽特征呢?首先，用基礎建設做出創造，這些創造者就是顛覆者。為什麽我們的社交網絡現在這麽流行，因為現在的小孩除了學校就是家庭，應該是缺乏愛的，所以他們要在網上找各種各樣的愛。

互聯網接下來進入下一場，就是一定要用這些基礎建設做出創造，這些創造者就是顛覆者。在大企業裏麵工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關部門支持。最後，他們往往缺乏過程感。未來其實還有太多可以顛覆的，你們去想想，比如房子為什麽可以這樣做，為什麽一定要一房一廳、兩房一廳、一個廚房、一個客廳、一個衛生間，為什麽一定要這樣?為什麽不能是其他樣子?這裏麵其實都可以思考，你看我們的會議室。

首先，打工成功者的能力其實並沒有他們自以為的那麽強。很簡單，聯想當時要賣一台手機，要找一大堆的市場調查人員去調查，然後要生產兩百萬台，然後開始廣告鋪渠道，整個過程太複雜了。

第二，他一定要讓大家看到生產多少台，大家說要買一百萬台，他還不放心，讓他們一人交50塊定金才下單。那我們為什麽沒有人就拿我們這裏的水在網上打品牌，去掉中間商直接批發去賣，一瓶水一塊錢?在村莊賣1元錢的利潤中，娃哈哈大概隻拿到3毛錢，7毛錢都被中間商拿走了。

就像2008年，265被Google收購，我不後悔便宜賣掉，我知道人生必須要有不同階段的成功。我選擇了另外一條路，回到廈門，這也才能創造出4399遊戲跟美圖秀秀

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